为加快2019年重点建设项目资金的使用进度，推进项目建设，强化预算资金的管理，提高资金使用效益，3月12日上午，学校召开了2019年第一次重点建设项目资金使用工作推进会。学校副校长黄健光、各相关部门负责人等参加了会议，会议由财务处负责人主持。

会上，财务处负责人介绍了会议的主要内容及其重要性，指出重点建设项目是纳入学校发展规划、资金重点保证、过程重点监控、绩效重点考核的项目，应作为学校的重要工作来开展。2019年重点建设项目包括智慧化校园建设项目、实验实训室建设项目、基础设施与环境建设项目、专业建设项目、家具设计与制造专业国家级教学资源库建设项目、广东-亚琛工业4.0研究中心建设项目、“一流高职院校”建设项目、“创新强校工程（2016-2020）”建设项目等。

各项目管理部门负责人就项目进展情况、项目预算执行情况以及资金使用计划进行了汇报，并提出了项目实施过程中遇到的困难和问题。针对存在的问题，各部门根据各自的管理职能发表了意见和建议，共同探讨解决问题的方法和思路。

纪检监察办公室、审计室负责人表示，将对重点建设项目进行抽查审计，同时建立二级监察队伍，对各类项目的调研、论证、立项、建设等环节进行巡察，并要求各项目负责人签订廉政责任状，明确责任，防范风险。

最后，黄健光副校长强调了召开本次会议的重要性，并对重点建设项目资金的管理提出了五点要求：一是各部门要增强规划、计划意识，做好各项工作的规划和年度计划，确保预算执行的连续性、稳定性、可预测性以及可控性。二是加强部门之间的沟通、联动，主动协调，攻坚克难，提高工作效率。三是加强项目调研、论证，避免项目“烂尾”。四是风雨操场建设工程、顺大学生宿舍建设工程、广东-亚琛工业4.0应用研究中心建设工程等重大基建项目，必须挂牌督办，做好工作进度时间表，细化工作计划。五是各项目管理部门要严守财经纪律，加强制度建设，完善管理流程。

作者：财务处 欧阳素针